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产品经理需要懂技术吗?

产品经理不必须懂技术,只必须清楚哪些技术做不到看了一个解释,说是需要懂技术,还说清楚的越多越好,几乎扯~

我是高级程序员成功转型产品经理的,跟大家说两句深刻体会。

产品经理最最重要的工作是什么?看样子是明白用户的需求,保持与用户的沟通。然后和不同部门人员沟通协调,基于服务什么于用户需求的产品。

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再注意哦,是表述用户,并非所了解。这里包括清楚,后再要做研究,实现定位用户痛点的本质。这是两个费事费力的工作,会耗去产品经理大量的精力。

理解后就是如何实现方法,哪些要做,哪些不能做,由技术负责人人说了算,哪些不优先做由产品经理说了算,产品最后的验收由产品经理签字盖章。

如果一个功能确认用户必须,招高手来做应该是了,竟像当年的支付宝,马云懂技术吗?

so~产品经理不需要懂什么技术?关键是哪有时间去懂技术?

产品经理不需要产品思维,而不是技术思维技术思维是线性的,标准化的流程的,以基于功能为导向。

用技术思维做产品那就是死。

产品思维是用户导向,使用场景为王,产品功能再极为强大,用户能找到不会用不等于零。

举个例子,那个安卓手机上有菜单键,用户首先按住后会弹出菜单。用技术思维当然会把一些设置项放进里面,结果结果是用户彻底找不到设置功能,骂产品垃圾了~

贫穷会限制我们的想象力,懂技术也会限制产品经理的想象力就这样,纯手打,热情大家请批评!

【我是移动互联网产品经理,欢迎大家关注我哦!】

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产品用户经理技术功能

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