相对于传统制造业，新媒体主要靠的是人和流量。没有庞大的设备和成本，开发起来相对容易，一个人一招就能支撑起来。但在经济下行时，实物商品也有保值功能，虚拟价值更容易首先受到影响。
如果你的公司的新媒体收入相对简单，而且严重依赖外部企业，你可能要小心了。甚至有人通过刷自媒体的数据来欺骗客户甚至投资人。很有可能生活并不那么美好。在这种背景下，广告主会变得非常谨慎，更加追求投放效果，对广告转化提出更高的要求。所以不能实际带来收益的自媒体广告会先被砍掉，即使有收益，roi最高的也可能缩水。
所以积极快速的变现流量，实现变现多样化才是最重要的。
那么，关于上面冬天的话题，如何从现有的粉丝和社区中挖掘更多的商业价值，是每一个做新媒体的人都要重点考虑的。
大多数订阅号的头条阅读量只有2-5%，甚至有些企业账号已经下降到1%左右，也就是说95%以上的用户已经不活跃了。如果有办法提高粉丝活跃度，防止用户进一步沉默流失，那就更重要了。假设粉丝活跃度只有3%，通过人性化的运营和互动，可以提升到5%，比原来提升了60%，收益非常明显。
用户是主动的，其次是如何快速变现。自媒体的收入大部分靠广告和腾讯社交广告。嗅觉敏锐的团队在电商、知识付费等方面有所探索，甚至积极做起了tiktok、小红书、社区电商等。同样一波用户，会实现不同形式的商业化，必然会带来更高的可开发价值，也使其收入构成更健康，在经济波动时有更强的抵抗力。
